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規 格 說 明

品 名:日本SWANY 睛品easy隨行袋
顏 色:貴族黑
容 量:13L
重 量:2.3kg
尺 寸:H 50 x W 30 x D 18 (公分)
素 材:外層 合成革/ 底部與襯裡材質 聚酯纖維 /扣緊固件 拉鍊

產品專利
※專利弧形彎柄,因主體重心支持身體以利於輕鬆地移動。
※專利的360度轉動滾輪融合平穩、降低噪音,讓行走間更是流暢的。


付款方式

ATM轉帳

您在樂天網站購買商品時,可利用全台【ATM】進行付款的動作。當您在網站上完成訂單購買程序後,經店鋪確認訂單後,會由樂天自動發信【轉入帳號】至您在樂天所登錄的信箱中。
※提醒您在使用【ATM】的機器時請選擇繳費功能,再輸入信件中的轉入帳號,完成交易後ATM會收取相關的手續費用(一般是15元),我們並不會向您收取任何的費用,請您安心使用。

※ 完成訂購手續,不代表交易已經完成或契約已經成立,倘您尚未完成付款,若交易條件有誤、商品無存貨、服務無法提供、或有其他正當理由之情形,店鋪得於您訂購後兩個工作日內拒絕該筆交易。

信用卡付款

《信用卡付款(一次付清/分期付款)》:
如果訂購時選擇信用卡付款,須請您務必詳實填寫您的資料,以方便與銀行做信用卡資料核對 。
經樂天市場與信用卡中心進行身份以及資料核對後,無任何問題,則店家將進行請款及配送程序。
若您的信用卡資料與信用卡中心不符,店家將會主動與您連絡再次確認資料。

  

※ 為確保網路交易安全,您同意本公司得就上述資料向發卡銀行及持卡人照會是否屬實。提醒您,如有冒用他人信用卡或其他個人資料而為交易者,經查獲必移送法辦。

※ 為保障持卡人權益,您所提供資訊若與發卡機構核對有誤時,此次訂購店家將主動與您聯絡確認資料再次與發卡機構核對;若您不願提供詳細資訊或再次確認有誤時,店家將有權取消該筆訂單。

※ 信用卡完成交易授權只是發卡行確認卡片的有效性及授權交易額度,不代表您的付款已經完成;當店鋪接受您的交易後,才會向發卡行請款,只有當店鋪請款時,該筆交易才會出現在您的信用卡帳單中,您的付款程序也才算完成。

※ 本公司目前僅接受﹝VISA﹞、﹝MasterCard﹞、﹝JCB﹞三種發卡組織的信用卡,目前暫不接受﹝美國運通﹞等卡片。

配送方式

新竹貨運

限台灣本島寄送,運費100元,本館消費滿1000免運。

郵局

限台灣本島寄送,運費100元,本館消費滿1000免運。

便利袋

限台灣本島寄送,運費100元,本館消費滿1000免運。

祥億貨運

限台灣本島寄送,運費100元,本館消費滿1000免運。

退換貨須知

退換貨須知:

  • 商品到貨享七天猶豫期之權益,辦理退貨商品必須是全新狀態且包裝完整,否則將會影響退貨權限。(注意!猶豫期非試用期)
  • 個人衛生用品除商品本身有瑕疵外,未拆封商品仍享有七天猶豫期之退貨權利。但已拆封 (如剪標、下水等情形…),依據《通訊交易解除權合理例外情事適用準則》第二條規定,本公司無法接受退換貨。
    ※個人衛生用品項目:內衣褲(含隱形胸罩、胸扥、胸貼、透明肩帶、水餃墊/美胸墊、襯裙)、塑身衣(含馬甲、束褲、束腿、腰夾、內搭)、泳裝、襪子
    運送服務:
  • 我們所提供的產品配送區域範圍目前僅限台灣本島。
  • 商品之實際配貨日期、退換貨日期,依我們向您另行通知之內容為準。
  • 針對大型商品(包括:大型家電、家具床墊、健身按摩器材、車類...等),我們將於完成收款確認後,兩天內〈不含例假日〉將會有專人與您確認相關配送細節等的聯繫。偏遠地區若無法配送,將保留出貨與否的權利。
    售後服務:
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  • 若您對於購買流程、付款方式、退貨及商品運送方式有疑問,你可直接點選聯絡我們。
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依據消費者保護法之規定,請您注意下列退換貨資訊:

一、依消保法第十九條第二項及行政院公佈之通訊交易解除權合理例外情事適用準則,本店對於下列商品,恕不提供消費者保護法七天猶豫期之適用:

(一)商品有易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期之性質。因其本身容易快速變質腐壞,保存期限少於七日,或雖較七日稍長,惟解約時即將逾期,均不適宜退還後再出售。
(二)依您要求所為之客製化商品。因您有充裕的資料與時間選擇是否進行本次交易。
(三)報紙、期刊或雜誌。因此類出版品具有時效性。
(四)經您拆封之影音商品或電腦軟體。
(五)非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經您事先同意始提供。
(六)已拆封之個人衛生用品。
(七)國際航空客運服務。如:機票等。
(八)依消保法第十七條第一項經主管機關已公告定型化契約應記載及不得記載事項規定之商品或服務。如:藝文展演票券、旅遊住宿票券等。

二、如非前條所列商品,則本店提供所有消費者收受商品後七天猶豫期之權利。自您收訖商品後起算七天內,如您不願買受所收受之商品,請您退回商品並以書面或E-mail通知本店鋪,本店鋪將立即為您處理退貨事宜。

三、在您收到貨品後,請儘速確認您所訂購的商品,如有非人為因素所致之商品損毀、刮傷、或運輸過程造成包裝破損不完整的情形,請您儘速通知本公司客服人員,我們會進行商品瑕疵或損壞鑑定,並儘速為您更換新品。

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(2)若商品發生因不當使用、拆卸等人為因素所致之損毀、磨損、刮傷、髒污、包裝破損不完整之情況,導致無法完整退回本店鋪時,本店鋪將向您酌收回復原狀之費用,或依商品之保存狀況按比例向您請求商品之價額。

店家簡介

公司名稱 利海有限公司
公司統一編號 86159719
店家名稱 銀站
店家管理員 銀站小幫手
店家地址 244 Taiwan 新北市林口區粉寮路二段88巷52之7號
店家電話號碼 02-26031103
店家電子郵件地址 聯絡店家
店家傳真號碼 02-26030185

 

 

【 綜購類 】購物特色優缺點
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Yahoo:新介面改版後的Y購,在許多使用者上的體驗或是好用度都改善良多,很多商品價格比PC購還便宜,且在台北許多地方都是8H到貨。

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森森購物:痾....白眼again(。_。)........

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行政院長賴清德。

作者為國政基金會交通組副研究員

行政院長賴清德於7月26日主持「行政院科技會報第15次會議」,決定108年度科技預算(含特別預算)為1,163億元,另加上科技相關計畫,總科技經費達1190.9億元,成長幅度達7.65%。科技預算總共分為三部分,分別是:科技發展預算976億元、前瞻基礎特別預算中的科技項目187億元、國家科學技術發展基金27.9億元。

而對於下年度的預算規劃,科技會報辦公室表示,政府積極以數位創新點燃「5+2產業創新推動方案」,包含啟動「數位國家・創新經濟發展方案」,加速我國邁向「智慧國家」為主要願景。

不過,科技預算連年激增,107年度已較前年度大增12%,而今年再創歷年新高,接近中央政府年度總預算的一成。雖說是因應科技匯流而逐年成長,但畢竟預算有限,支應計畫項目能否有效執行,關鍵績效指標能否符合預算目標與願景,是政府在提出重大施政計畫及預算編列時不可不慎之處。

由此,作者嘗試將108年度的科技預算做了簡要的分析整理。

一.   科技發展預算(含「5+2創新方案」及其他科技經費)

108年度科技預算擬執行的計畫項目仍持續選列107年度的10大重點政策項目,包括「亞洲.矽谷」、「智慧機械」、「綠能產業」、「生醫產業」、「國防產業」、「新農業」、「循環經濟圈」、「數位經濟」及「文化科技創新」及「晶片設計與半導體前瞻科技」等十大方向,而前7項屬於「5+2產業創新推動方案」。

而在預算占比排名方面,前三者分別為:生醫產業83.64億元、占比21%;數位經濟68.93億元、占比17.3%;亞洲.矽谷54.15億元、占比13.6%。

值得注意的是,這十項計畫中,有部分子計畫與其他行政院施政計畫互相重疊。例如:「數位國家・創新經濟發展方案(2017-2025 年)(簡稱DIGI+)」計畫內涵蓋「亞洲.矽谷」、「生技醫藥」、「新農業」、「數位人才」…等項目。但「亞洲.矽谷」跟「生技醫藥」計畫卻也同時執行於「5+2產業創新推動方案」計畫。

在主計總處及審計部的把關下,或許並不會造成預算上的疊床架屋,但在政府效能的執行上,過度的「一心多用」,讓人質疑單一子計畫是否真能達成多種目標願景的可行性與有效性,也凸顯政府在規劃計畫時,有嚴重預算不足的問題,幾乎用「湊錢」的方式來提出計畫,本應完整的子計畫,卻看起來像為其他的母計畫在補破網一樣。

政府在規劃大型施政計畫前,應該把各計畫的目標願景明顯區分出來,避免預算與資源的浪費。換句話說,不同的重大施政計畫,其目標願景當然不同,但若不同母計畫當中的個別計畫,卻有一樣子計畫,顯見政府為求計畫的一箭雙鵰,但卻忽略個別子計畫的特殊性,更遑論將執行目標指向母計畫的願景。

二.   前瞻計畫之科技發展項目

前瞻基礎建設計畫(科技發展類)第二期(108-109年)特別預算編列經費372.14億元,其中108年編列187億元、109年則為185.14億元,主要投入於數位建設、綠能建設及人才培育。

其中,行政院規劃編列逾10億元的「年輕優秀科技學者養成計畫」,提高對這些學者的研究經費補助。此計畫編列在前瞻基礎特別預算的「人才培育」中,希望透過這筆經費提高年輕優秀學者的研究主持費與相關研究人力等費用。

不過,在前瞻建設第一期的「人才培育促進就業建設」中,也有「重點高階人才培訓與就業計畫」4億元及「年輕學者養成計畫」5億元,卻在106年度檢討報告中被質疑缺乏未來發展趨勢,也忽略年輕學者的跨域專長。如今,前瞻第二期計畫即便將「年輕學者養成計畫」的預算加倍,若仍未能了解學術界的需求與現況,此筆經費執行的真正價值則是有待商榷。

此外,教育部另有「玉山計畫」,前瞻第二期的人才培育建設是否會跟「玉山計畫」重疊,又否會與「台灣AI行動計劃」當中的人才衝刺計畫重疊,這些都是對於人才培育的相關面向,當中是否多有重疊之處,審計部或相關監察單位應該更有謹慎的評估。

三.   國家科學技術發展基金

行政院國家科學技術發展基金(科發基金)累積賸餘提撥15億元給「智慧創新研究中心推升計畫」,由科技部設立的「人工智慧(AI)創新研究中心」執行,以及尚待審議通過的「國家太空科技發展長程計畫(第3期)」與海洋委員會「洋流能關鍵技術開發與推動計畫」合計12.9億元,三者共計27.9億元經費需求。相較於前述兩大項的子計畫重疊與目標願景不一致的問題,此項目相對單純,並無太大問題。

總的來說,政府對於科技匯流的重要性能夠有所認識,並面對數位創新帶來的挑戰,積極提出多項重大施政計畫,此點必須給予肯定。但是,過多施政計畫帶來高度複雜的預算分配及執行內容,子計畫對母計畫的非單一性,並不一定能彰顯子計畫的多元性,反而可能造成子計畫無法充分反映母計畫的目標願景,使得執行成效大打折扣。

由此,筆者認為,行政院及科技預算經費之相關單位在進行下年度的預算及計畫的執行前,應再次評估上年度各項子計畫的辦理情況與預算執行進度,並再次核對子計畫對不同母計畫的目標願景是否一致,才能明確定位子計畫方向是否符合政府整體的施政計畫。否則,動輒上百億的各項計畫,若在數年後才發現未見成效,那麼,再響亮口號也無法彌補被浪費的民脂民膏,也救不回台灣與國際脫軌的未來。

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本文引用自: https://tw.news.yahoo.com/%E3%80%90yahoo%E8%AB%96%E5%A3%87%EF%BC%8F%E8%A4%9A%E7%91%9E%E5%A9%B7%E3%80

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